Apprendre, cela ne s’arrête pas aux portes de l’école, du collège ou du lycée. C’est d’autant plus qu’important dans les métiers des technologies de l’information et de la communication. “Révolution digitale”, “Transformation numérique”, “Disruption”, ces expressions se lisent sur toutes les lèvres, la volonté d’attraper la vague, théorisée par Clayton Christensen dans “The Innovator’s Dilemma”, est au centre des préoccupations des entreprises. Les nouvelles technologies sont et resteront un levier majeur pour y arriver, ou y résister. Alors que faire ? Apprendre à surfer ? Oui, mais sur Internet ! …
Et si, finalement, les femmes pouvaient tout avoir ? Najet est Data engineer chez CARBON IT. Elle est aussi jeune maman. Mener de front travail et famille ? Elle avoue en riant que « c’est très sport ». Jongler jour après jour entre les nuits en pointillé, les biberons, les couches, et un travail passionnant, mais très prenant, n’est « pas facile ». Mais si elle échappe à la fameuse et épuisante « charge mentale » -terme qui a d’ailleurs fait son entrée dans le Petit Larousse en 2020- c’est grâce à sa « faculté d’adaptation », et à son mari, très présent et investi dans l’organisation du quotidien. « Il joue pleinement son rôle de papa », permettant à sa chère et tendre de concilier ses différentes vies, sans rien sacrifier. …
La communauté CARBON IT possède une force : celle de savoir écouter, discuter, et propager ses bonnes idées. Face au Covid-19, l’équipe a fait preuve d’une adaptabilité assez stupéfiante. Explications.
Ne jamais se fier aux apparences. Si vous voyez un homme faire le ménage dans les locaux de Carbon, il se peut qu’il s’agisse du patron lui-même. Pour comprendre la situation, il faut remonter quelques mois en arrière, en juin. Comme la France et une bonne partie de la planète, la pépinière de talents vient de traverser deux mois de confinement. Toute l’équipe se réunit pour un brainstorming collectif -chacun derrière son écran, Covid oblige. Le déconfinement est enclenché, et le mot d’ordre est clair : à situation inédite, répondre avec des mesures créatives. CARBON IT a le bien-être et la sécurité de ses 75 employés au coeur de ses préoccupations. Pour freiner, tous ensemble, l’épidémie, et réduire au maximum les risques de contracter la maladie, l’un d’entre eux a une idée. Il propose que chaque membre de CARBON IT, dirigeants comme salariés, désinfecte à tour de rôle les locaux. Leur mission : passer pendant 1 heure des lingettes imprégnées de produit désinfectant sur les poignées de portes, les placards de la cuisine, la machine à café, les lavabos, le rétroprojecteur… Traquer sans pitié les surfaces les plus touchées par les mains, qui jouent un rôle majeur dans la transmission du virus. Et renouveler l’opération fréquemment, pour ne laisser aucune chance à “l’ennemi”, le coronavirus SARS-CoV-2. La proposition est aussitôt adoptée à l’unanimité. …
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